Wer hat da was vergeigt?

Architekt mit teuren Sonderwünschen

Name: Pierre de Meuron

Rolle: Architekt und Generalplaner

Vorwurf: Er und sein Partner bestanden auf teuren Spezialanfertigungen – von Türklinken über Sitze bis zur geschwungenen Rolltreppe. Hatten laut Hochtief Pläne nicht rechtzeitig fertig, waren verantwortlich für ständige Verzögerungen.

Das wurde aus ihm: Gehört zu den gefragtesten Architekten der Welt.

Machte so ziemlich alles falsch

Name: Hartmut Wegener

Rolle: Chef der ReGe (städt. Realisierungsgesells.)

Vorwurf: Ist die zentrale Figur der Katastrophe. Er hat das Projekt trotz massiver Planungsmängel vergeben. Warnungen hat er ignoriert, dem Druck der Politik nachgegeben. Er hatte zu viel Vertrauen in Hochtief, verlor die Kontrolle. Ihm fehlte geeignetes Personal, seine Verträge mit Hochtief wurden zum Einfallstor für millionenschwere Nachforderungen – auch weil ein Terminplan fehlte. Unter anderem darüber wird jetzt vor Gericht gestritten.

Das wurde aus ihm: Wurde 2008 gefeuert, genießt die Rente in seinem Haus auf einer griechischen Insel.

Schräge Beratung der Juristin

Name: Ute Jasper

Rolle: Beriet die Stadt in allen juristischen Fragen

Vorwurf: Jasper wusste, dass die Planungen 2006 nicht ausschreibungsreif waren. Sie hätte die ReGe deutlicher warnen und Risiken klarer darstellen müssen, sagt die Linke. Jasper hat zwar nach eigener Aussage gewarnt, aber nur mündlich, nie schriftlich – was mehr als merkwürdig ist, denn außer ihr hatte bei der ReGe keiner Ahnung von der Materie. Die von ihr betreuten Verträge wurden geschlossen, die Kosten explodierten.

Das wurde aus ihr: Machte weiter Karriere, wurde 2010 als „Top-Frau der Wirtschaft“ ausgezeichnet.

Er sagte, den Bau gebe es gratis

Name: Alexander Gérard

Rolle: Hatte die Idee zum Projekt

Vorwurf: Versprach Politik und Öffentlichkeit, die Elbphilharmonie werde den Steuerzahler nichts kosten. Diese Kalkulation war im Nachhinein blanker Unsinn.

Das wurde aus ihm: Die Stadt kaufte ihm den Entwurf der Elbphilharmonie für einen Millionenbetrag ab und drängte ihn aus dem Projekt.

Beging den gleichen Fehler zum zweiten Mal

Name: Heribert Leutner

Rolle: Projektleiter, dann Chef der ReGe

Vorwurf: War von Anfang an dabei, wurde 2008 Chef der ReGe. Er schloss mit Hochtief den „Nachtrag 4“, der weitere Kostensteigerungen deckeln sollte, obwohl die Baupläne nicht komplett waren und die Architekten genau davor warnten. Wie beim ersten Vertrag ist das ein Grund für immer neue Forderungen von Hochtief.

Das wurde aus ihm: Der einzige Vertreter der Stadt, der noch dabei ist. Seinen Job will niemand haben.

Die überforderte Senatorin

Name: Karin von Welck (parteilos)

Rolle: Ab 2004 Kultursenatorin

Vorwurf: War als zuständige Senatorin völlig überfordert. Genehmigte immer neue Wünsche, von der Spezial-Fassade bis zum dritten Konzertsaal. Ließ sich, trotz persönlicher Warnung der Architekten, von Hochtief zwei Mal über den Tisch ziehen: Bei der Auftragsvergabe und bei den Verhandlungen über die Kostensteigerungen. Stattete die ReGe nicht mit fähigem Personal aus.

Das wurde aus ihr: Trat 2010 mit Ole von Beust zurück.

Hochtief-Chef zog die Stadt über den Tisch

Name: Thomas Möller

Rolle: Hamburg-Chef des Baukonzerns Hochtief

Vorwurf: Hochtief soll die Baukosten absichtlich zu gering veranschlagt haben, um den Auftrag zu erhalten und später mehr Geld zu fordern. Konkurrent Strabag lehnte ab, weil der Bau zu riskant sei. Hochtief hat gewusst, dass der Bau noch lange nicht planungsreif war. Schon am Tag nach der Vertragsunterzeichnung schickte Hochtief die erste Nachforderung an die Stadt. Einig sind sich alle Beteiligten auch in diesem Punkt: Ein so aggressives Verhalten wie von Hochtief habe man noch nie erlebt.

Das wurde aus ihm: Hochtief will von der Stadt weitere 100 Millionen Euro, ein Gericht muss jetzt entscheiden.